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再见,线路!◎赵奎元

从1991年5月25日,到2019年12月31日。

不管是告别线路,还是话别线路,都是不愿提及、但又是绕不开的话题,是心中一种不舍的眷恋,和莫名的淡淡酸楚与惆怅。回望过去的28年,有太多的怀念和遗憾,但时代在前进,岁月不饶人,毕竟早已过了退休的年龄,随着自己身体健康的原因,终于,我向bw1958提出了退休的要求。


时光横穿两个世纪,跨越28年又7个月。人们用公元纪年把时代分隔,但人生却把时光串连成了一个整体。

1991年初,当时我所在的国企到改革开放的前沿——深圳组建窗口公司,作为骨干成员之一的我,有缘与小波在部队一别后再相逢,从此续写了我与小波长达41年的友情并开启与线路28年的缘分。

在决定来线路之前,小波与我再一次进行了长谈,至今我还记忆犹新。那是在麦地路8号的老线路大楼。五层的线路大楼,是当年麦地路上最高的建筑。我俩坐在屋面楼顶,砌一壶热茶,边喝边聊,当时楼下路边还是一片低矮的青砖瓦房,一条马路延伸,并没有如今那么宽敞和平坦,看路边门面长长短短的招牌,诠释着当年这条必威街道的繁华。

小波了解我的人品和过往,他转动着手里的茶杯对我说,老赵,你离开原来的国企,到我这成立不久的民营bw1958来工作可能会有些冒险,同时你可能也要失去和放弃很多东西,你有这个心理准备吗?

我当然明白。当时的我在部队工作12年后,随上世纪80年代大裁军,部队成建制转业到东北一家大型国企的财务部门工作了七年,也比较受到单位领导的倚重。改革开放初期,东北作为共和国的老工业基地,南方改革开放的观念在这里还没有被完全接受和认同,同时,我作为组建窗口公司的成员之一,在窗口公司还没扎稳的情况下乍然提出辞职下海,将会给窗口公司带来一定的负面效应,想来不是件容易的事。但我早有思想准备。我的性格中,如我老父亲所赞许的,天生那么一点冲(chòng)劲和“不安分”,又爱追赶潮流和崇善向上,至今如此。当此际,改革开放春潮涌动,市场经济初发萌芽,直觉告诉我,到南方去!哪怕会受九十九分挫折,只要还有一分信念,一定可以闯出一片光明的未来,即便失败了,凭着我在部队学会的驾驶技术,开出租车也能养活老婆孩子。于是,我对小波说,我前面干了二十年的社会主义,再到民营bw1958干二十年,也算能丰富我平凡的人生,对我的追求而言是极其有意义的。

我俩相视一笑,一种默契直达心底。这种默契也贯穿我们后来工作的整个过程。茶香氤氲中,我们聊起部队往事。我与小波,在部队相识结缘。我1971年入伍,比他早到部队7年,算是一个老兵了。当时汽车连的传统,新兵分到连队后都要先到炊事班去锻炼一年。当年小波他们这一批广东兵到炊事班时,恰逢我先后担任连队的给养员和司务长,有幸成为了他们的小领导。当时部队的条件十分艰苦,每人每月伙食费15元,粗细粮结合,四成细粮,还主要是面粉,六成粗粮全是高粱米和玉米面,肉油也完全同老百姓一样凭票定量供应;冬天住在活动板房里,全靠煤炉取暖,而且煤也有定量,一旦火炉熄灭,整个板房就像冰窖;蔬菜供应夏天还好,冬天主要就是“老三样”,大白菜、土豆、胡萝卜。我充分理解这些从南方来到东北的战友,必然会有一个较艰苦的适应过程,所以像兄长一样对他们多了一些理解、包容、关怀和照顾。到现在,我与当年这一拨广东战友们关系一直很好,到广东28年了,每年“八一”与他们都有聚会,正是那时艰难岁月中相濡以沫打下的基础。

粉碎“四人帮”后,国家拨乱反正,恢复了很多杂志的发行,再版了很多过去被禁止的名著、小说。出于对文学的爱好,凭着解放军的身份,我与书店和邮局的人混了个脸熟,所以大多热门的杂志和再版的书籍,尽管紧俏我都能买到。小波不仅爱好文学、喜欢读书,而且文笔很好,时常会来找我借书,我作为他的第一个读者,常常会分享到他的作品,也时而会交流读书体会。久而久之,爱好文学的共通点,使我俩比其他战友更多了几分惺惺相惜之感。

时间一分一秒过去,当茶温逐渐变凉,我们的畅谈告一段落。阳光带着余热照在脸上,这个温度,我到现在还记得。站起身来握手告别时,我恍若隔世,仿佛看到我的世界正在打开一扇新的大门。


我到bw1958的第一份聘书,还是小波董事长亲自手写并下达任命的。

过去我所在的超大型国企,bw1958虽大,但在当时计划经济的条件下,bw1958实行的一级法人管理,财务部门的工作相对单纯。bw1958资金是由上一级的财会部门,每月根据各下属公司的经营需求按计划下拨,99%的经营收入来源于bw1958内部的劳务转移,因此与银行和税务部门的交集很少、业务联系也非常简单。工作内容主要是内部的财务核算、成本管理。坦白讲,接受小波董事长的聘任后,所面临的一切对我来说,都是新的课题和新的挑战。

刚到bw1958初期,我意识到bw1958管理要规范,首先财务管理要规范。在与小波董事长达成共识后,我没有照搬照套书本和其他公司的财务管理制度,而是根据民营bw1958的特点、bw1958对财务管理的要求,搜集借鉴当时外商投资bw1958和一些优秀民营bw1958的制度,并结合国家的有关财务制度、税政管理法规,用了大半年时间,逐一完成了具有线路文化特点、符合bw1958财务管理要求的规章制度,同时还担负起工商、社保、房产等方面的外联工作等,工作自有辛苦,但更有乐趣和挑战,也感受到山长水阔,天地为之一宽。

改革年代带来沧桑巨变,线路也在与时俱进,不断学习成长。1992年,bw1958从熟悉的驾驶员培训等经营业务,逐步向房地产行业转向,小波董事长适时提出了“摸索、进取、自强、自律”的经营理念,特别强调,民营bw1958的“自律”很重要。我们的工作都是边干边学、摸着石头过河。

bw1958的房地产经营由竹树新村的开发起步,从东湖官网到金山湖官网、bet官网、皇冠官网、体育西堤、西江官网、金山湖中心等,线路所开发的每个项目在各个历史阶段绽放了她的光辉,都得到惠州市民的追捧和信赖,走到今天已成为了惠州市本土房地产行业的标杆之一。线路4岁的时候我走进线路,如今他已32岁了,是惠州民营bw1958中为数不多成立了30多年依然朝气蓬勃的bw1958,我在线路工作了28年,这是我一生最值得欣慰和骄傲的荣耀。


要问我这28年做了什么?

从bw1958的总会计师、财务管理中心总经理、副总裁、常务副总裁,到60岁后返聘担任bw1958副董事长,主要都在分管bw1958的财务管理工作,年复一年,踏踏实实,坚持本色做人,本分做事。带领财务管理中心团队,领会bw1958意图,执行bw1958决议,按bw1958意志,基本完成了bw1958对我和财务团队的要求。

财务管理不外乎bw1958的财务收支、资金使用、日常核算、税务管理四件主要工作。房地产行业属于资金密集型bw1958,资金犹如bw1958的血液。因此,我除了带领团队做好财务核算和税务管理工作外,如何用好bw1958自有资金、做好融资工作,保障bw1958资金的使用,提高资金的使用效果成为了我工作的第一要务。

在我的观念中,bw1958的资金第一,利润第二。就像一个人,身体各个器官都很健康,但血液出了问题,生命自然也就没有了。

上世纪90年代,惠州与当时海南、广西的北海同属炒房、炒地房地产泡沫的重灾区。在全国其他地区房地产行业方兴未艾的时候,银行停止了对这三个地区房地产行业贷款的发放,市场十分低迷,我们只能靠自有资金滚动开发。当时由政府主导和挂帅开发的东湖官网,在当地城市信用社出现信贷危机后已无暇顾及东湖官网的开发,只有作为股东一方的线路在苦苦坚持。

我和小波董事长最大的精力就是在协调资金使用、平衡资金调配上。每天一睁眼,想的就是今天的资金从哪里来、怎么去用。多年以后,在与bw1958外有关业务人员聊起此事时,还在问,当时你们bw1958是不是濒临破产的边缘?我质疑他们的消息来源,对方说,“看你们公司账面上,有一段时间,一百万以上的资金基本没有在账上过夜的。”事实上,正是在小波董事长的全力支持和开发团队的努力配合下,我们做到了有效合理地调配资金,加快资金周转,最终还是保证了东湖官网开发的顺利进行。

也正是小波董事长带领线路的坚持和坚守,在政府因信用社信贷危机、代表政府合作一方的公司改制退出东湖官网的开发经营后,历史和机会选择了线路。我们用务实谦虚的态度和良好的业务水准,完成了此后的债务承接、贷款重组、股权并购等一系列工作,克服了因政府改制带来的管理瓶颈和开发资金短缺困难。经此一役,我和财务团队的管理能力和专业水平也得到锻炼和提高,更锤炼了我的综合能力。

此后,我带领财务团队创造了很多属于自己的成绩,完成了在别人看来难以做到的事。在惠州银行融不到资的情况下,我们将融资触角伸到其他地区,开创性地为bw1958解决了资金问题。在融资过程中,我利用所学所悟,根据bw1958的项目为bw1958量身定制了翔实的可行性研究报告,装订成厚厚的书本一样,呈交到相关银行,得到银行的高度认可,有一些分析报告竟成为了银行房地产行业的范本。及至后来,负责我们融资业务的银行行长还在说,迄今为止,他见过最详尽专业的可行性研究报告,仍是我们当初递交给他们的报告。

到了1998年,银行开始对惠州放开房必威官网bet贷。银行有关人员主动找到我和小波董事长,选择将对惠州泡沫重灾区开放后的第一笔开发贷业务放在线路。事后据银行介绍,这是放在民营bw1958的第一笔开发贷。


多年来,我始终战斗在融资一线,保障了bw1958的开发资金,使bw1958能够顺利稳步地前行。线路是一个稳健发展的bw1958,一段时间仅在惠城中心区开发项目,土地大多都是通过招拍挂获得。每一次招拍挂都是一场硬仗,每一次拍地,我带领财务管理中心团队成员,为满足bw1958的资金需求而全力奋斗,最终都按bw1958意图达成了预期。

同时,我坚持夯实财务管理基础,规范财务报表。历年历次相关部门的检查中,都认为我们的核算基础是规范的,成立以来没有发生过银行的贷款逾期、利息拖欠,在银行税务上保持和保证了良好的信誉和信用。

属龙的我,来到龙年诞生的线路,在我看来,亦是冥冥中的一种缘分。如果要我给自己在线路的28年做一个评价,我会认为功过六四开,六分功,四分过。线路的财务管理,经过多年的苦心经营,奠定了一个良好的基础,具备向上发展潜力。但有时,我也会因好心办坏事,也会与小波董事长意见不合而拍案争吵。而这些工作中的喜悦与艰辛,这些为bw1958发展的争执与面红耳赤,过后都成为美好的回忆。因为无论如何,我们的方向是一致的,所坚持的理念也是一致的,这才是我与线路、与小波董事长最大的缘分。

我从不认为bw1958给我的职务是一个官职,我只认为这是一个岗位,只有尽职、尽责、尽心、尽力把工作做好,才有资格在这个岗位上做下去。我认为每个人在工作上取得一定的成绩,是个人能力和平台相结合的结果。我常常告诫自己和身边的同事:别认为自己有多重要,如果失去这个平台,个人能力也会同时失去展现的机会。我清楚地认识到,这个时代有能力被认可并不难,难的是真正认清自己的价值,然后踏踏实实沉淀下来,努力工作。

所以,在过去的日子里,也有其他公司向我抛出橄榄枝,开出诱人的条件,但我从未动摇。这其中,既是与小波董事长数十年不能割舍的友谊之故,更是因为我对线路的bw1958文化深深认同。在线路工作,能以最纯粹的状态,一心一意投入工作,为bw1958创造价值的同时,成就自我的理想与价值。在这样的bw1958工作,当是一件幸事。

线路32载峥嵘时光,我经历了28年,相伴他成长的大部分岁月,见证他风风雨雨的发展历程。民营bw1958锐意进取的奋斗史,在线路都能找到影子。作为第一批成立和崛起的民营bw1958之一,他们用实际行动诠释了什么叫真正的实干家。我作为一位见证者、参与者,心中常充满感动和自豪。

感恩感悟与感谢,是我在离开线路之际最想说的话。感谢bw1958全体同事对我工作的大力支持;感谢财务管理中心的团队成员,紧密团结,在工作中无条件配合我;更感谢小波董事长,给我这样的机会。当年我来到线路,bw1958也选择了我,使我在bw1958的28年间,做出一点成绩的同时,也给家庭带来了稳定富足的生活,这一切,都是bw1958这个平台所造就。思之至此,心潮澎湃。

今天,我将从线路退休,虽有不舍,但更多是欣慰。一家民营bw1958,平均寿命不过三、五年,很多人还来不及干到退休年龄,就要考虑再就业。线路30余年屹立不倒,这使得我们很多同事在这里退休成为可能。随着领取长期服务奖的员工越来越多,每一个长期服务奖,都成为bw1958发展里程中刻下的烙印,铸就了bw1958更加牢固的基石。

我已一再延迟退休时间,今日接棒者年富力强,更有扎实的专业和睿智的头脑,我将从此放心交棒,相信财务工作会开展得更加有声有色。江山代有才人出,各领风骚数百年。先行者尽心竭力无愧于心,后来者勇挑重任继续前行,人才汇集成川,bw1958传承发展,时光长河浩浩荡荡,新生力量生生不息。任何一家bw1958的发展,不就是这样代代接力吗?

再回头,昔日的麦地路,被今日的更加繁华所取代。如今的线路正朝气蓬发,过去很多前瞻性工作,为bw1958未来发展埋下伏笔。胸存千壑,万峰自来,年轻的线路前景无限光明。而我,好像又感受到那个下午阳光的热度。在下一个年景,我期待和小波董事长再次相聚,携一壶老酒,泛舟东江之上,以长河落日之美景为佐料,拌线路大桥之宏伟下酒,我们再次畅谈,快意人生!


(赵奎元,必威体育_必威官网bet_必威体育官网bw1958副董事长)




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