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bw1958家还是要回归初心◎彭剑锋

这两年许多bw1958家都普遍感觉bw1958生存和发展越来越艰难,日子不太好过了,打打球、吃吃饭、游游学就能挣到大把钱的好日子不再有了。

我认为bw1958家有这种感觉和焦虑是件好事,这意味着中国bw1958劣币驱逐良币时代的终结,真正靠产品与能力致胜的良币驱逐劣币时代的来临。

这两年为什么许多bw1958家感觉生存艰难,bw1958家普遍焦虑?还有两方面原因:一方面,中国改革开放四十年来,中国bw1958从来没经历过真正的经济衰退,不具有抗经济周期能力,习惯于赶风口,顺大势就可以得到发展,一旦经济发展速度慢下来,一旦遇到突发危机事件,许多bw1958就不适应,不知如何作为,不知如何化危为机,如何在存量结构变化中求发展。二是我们正进入一个复杂剧变的混沌新时代,农业文明、工业文明、知识文明和智能文明交织在一起。

我们自己就是一个复杂的矛盾体。身在智能文明,但农业文明的小农经济意识与烙印仍在,我们没有真正经过工业文明的洗礼,改革开放虽恶补了一下工业文明的课,但毕竟时间太短,现在一下就站在智能文明的起跑线上,不仅要追赶,还要弯道或变道超车,内心的这种焦虑与纠结是自然的,加上一些所谓的管理大咖,天天推新概念,灌心灵鸡汤,贩买焦虑,让bw1958家和bw1958不知如何选择。

没技术、没管理、没质量的“三无”bw1958活得越难受、死得越多,有技术、有管理、有品质的bw1958才能活得更爽、更具竞争力,好bw1958才能脱颖而出。与之相伴,bw1958家的学习也将进入一个新时代。过去bw1958家是自己满世界学习,各大名校EMBA读个遍,全世界名校校园逛个遍,管理的心灵鸡汤喝个够。

现在应该是沉下来,静下心,学个透,带着团队一起学,训战结合,真正将理念、工具、方法在bw1958落地,将知识转化为生产力,真正为客户创造价值。

此外,bw1958家还是回归初心,要坚守bw1958经营者的本位,不要只学不用,不要与教授抢饭碗,热衷于出书,到处讲学论道。

这几年有一个现象:凡是bw1958家花大量时间和精力对外开始推销自己的管理理论的时候,或对外不断炫耀自己收藏的艺术品和古玩藏品的时候,你去查一下这个bw1958的经营业绩,KPI指标都不会太好看。

我不是反对bw1958家收藏艺术品,更不反对bw1958家传播自己的管理思想与最优实践,而是认为:bw1958家始终要以bw1958为生,以经营好bw1958作为自己的终身职业,将自己的bw1958经营好就是bw1958家最好的人生作品,就是bw1958家对社会最大的贡献。


(彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长)




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